精益生產
穗高科技追求品質精進，善用各種管理技巧，營造良好的企業環境。包含庫存管理、設備及模具的優化、自動化、與供應商形成夥伴關係等。我們已有相當多改善案例，如:設備、模具改善後所提升的生產效率，減少不必要的浪費、降低生產成本以獲取企業最大利潤…等。我們以人為本，充分尊重員工、重視培訓與要求協同作業，鼓勵員工創新，提出優質的新思維，藉以驅動企業不斷向前。
品管圈活動
穗高科技自2016年起，導入品管圈活動，累計至今已有13個圈式組織成立，在品管圈活動中，技術人員與管理人員腦力激盪，藉由相互溝通，激發出更多創意思維，讓改善活動能順利推行。
我們始終相信，只有「人」的素質提升，才能提升一個企業的附加價值。在品質、成本、效率、交期、安全及管理等多個面向，深入探討，凝聚共識。合計品管圈活動，已經為穗高科技創造了超過新台幣一百二十萬效益，而這個記錄將不斷地被改寫。
單點教育
穗高科技於設備改善活動上，推展「單點教育」。藉由單點教育，快速於生產線上進行人員培訓與指導，排除以往現場類似「師徒制」的模式，使任何一個改善案例，都能形成一個標準文件，往後能被閱讀及更新。
針對異常排除、安全教育、保養維修、設備點檢等重要的項目，藉由單點教育進行管理。至今，我們已累計788個單點教育案例，設備故障停機時間，減少45%。保養點檢效率提升89%。