我们的承诺

我们坚持,在绝对安全及资源永续的前提下,生产最低成本的顶级材料!

*
安全与卫生一直是HODAKA重要的目标之一。

公司依循PDCA架构,于各项作业程序中投入大量人力资金,在规划端鉴别出可能的风险,积极落实执行控制,并定期检视持续改善,期许能确保同仁在安全健康的工作环境下进而促进营运发展顺利

*PLAN

目标-致力于达成安全零事故,建构最佳健康职场。

在职业安全卫生管理上,强调事前规划与预防,订有年度安全卫生管理计划,将安全卫生重点工作逐一列项、执行并追踪进度。
从政策研拟、程序制定到作业执行,妥善运用「危害鉴别与风险评估」来掌握可能发生之危害,并采取适当的防护措施,确保员工安全。
对于特别危害健康之作业场所,如噪音、粉尘及高温等,除工程改善消除发生源外,并要求所有员工正确使用防护用具。此外,公司会安排同仁接受每年健康检查,以确实了解作业人员之身体状况,并确实执行作业环境监测,以提供员工安全、健康、舒适的工作环境,厂内特殊作业列管造册。
公司内使用之机械设备,均由受训过之专人执行作业前中后之作业检点、自动检查及整体检查等,以确保机械设备使用之安全,厂内落实度100%。

*DO

紧急应变-半年定期演练火灾、地震、化学品泄漏等综合性演练。

半年定期演练火灾、地震、化学品泄漏等综合性演练,各厂人员需接受指挥、通报、灭火、疏散、抢救等强化实际发生情况之应变。

*
1. 教育训练-确保员工的安全与健康

确保员工的安全与健康,新进人员须接受安全卫生教育训练课程,针对在职员工安排各种不同训练,强化员工的安全知识与技能。

* *

2. 高风险作业管理

高风险的施工项目,都必须严格遵守本公司的作业管制程序,并且经过严格审核与施工管理。
动火、局限(缺氧)、高处高架、吊挂、高压气体槽车装卸、屋顶、钢构、外墙等作业。

3. 承揽管理

避免承揽商对公司环境的不熟悉而引起工安意外,进入本公司作业前都必须完成入厂危害告知训练始可进厂作业。

4. 安委会

定期召开安委会讨论安全卫生相关事项,依法推举劳工代表,提供管理者与员工面对面沟通。

*

5. 健康促进

提供员工一个职场健康环境;照顾员工的身心健康,善尽企业责任面对新兴传染病对职场的潜在威胁,专责单位评估后续影响,并拟定工作场所防疫因应计划,保护员工健康同时也鼓励员工将防疫知识应用到家庭,让员工能安心于工作。

*

* 达到凝聚员工向心力-不仅员工健康,家人健康和谐